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集團(tuán)要聞
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身邊的力量｜宿遷交通集團(tuán)“金牌職工”張鵬宇：吐六字“真言”，耕一線“圃田”

發(fā)布日期：2025-04-29瀏覽次數(shù)：次

    編者按：行而不輟，未來可期。今年2月，宿遷交通集團(tuán)評(píng)選表彰了3名在2024年度工作中涌現(xiàn)出來的金牌職工。在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)即將到來之際，“宿遷交通集團(tuán)”公眾號(hào)特推出系列報(bào)道“身邊的力量”，集中展示優(yōu)秀職工的風(fēng)采事跡，激勵(lì)集團(tuán)上下以獲表彰的個(gè)人為榜樣，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、做先進(jìn)，為書寫宿遷交通集團(tuán)精彩篇章貢獻(xiàn)力量。
 


    今年是張鵬宇加入通湖物流園的第六個(gè)年頭。2020年，而立之年的他踏上了充滿未知與可能的新征程。

    雖然身份轉(zhuǎn)變，但持續(xù)成長(zhǎng)的步伐沒變。短短幾年間張鵬宇已經(jīng)成長(zhǎng)為通湖物流園經(jīng)營(yíng)發(fā)展部部長(zhǎng)，在物流供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新上、園區(qū)高質(zhì)量快速發(fā)展上取得了突出成績(jī)。

    談及有何成長(zhǎng)秘訣，張鵬宇說出了六字工作“真言”——“苦干、實(shí)干、善干”，只有一步一步、穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照自己的節(jié)奏不斷提升自己，才能更好地踏上未來的征程。  
 
身份轉(zhuǎn)變，從苦干里開始

    2020年，雖然不是初入職場(chǎng)的“新兵”，但陌生的工作環(huán)境和不熟悉的業(yè)務(wù)工作，還是讓張鵬宇感到彷徨。忙了幾天感覺還是在原地打轉(zhuǎn)，他深知必須做出改變。

    破局之道，只在把持咬定青山不放松的定力，錨定目標(biāo)，扎根前行，才能在紛繁變化中破繭成蝶。

    他明白，要成為一名稱職的物流人，必須要從基層鍛煉起，多在小事、瑣事、難事上練，練就硬功夫、鍛造真本領(lǐng)。
 


    張鵬宇就主動(dòng)請(qǐng)纓，申請(qǐng)到物流業(yè)務(wù)最艱苦的一線崗位，他被派駐到了海天調(diào)味食品有限公司，實(shí)地學(xué)習(xí)工廠倉(cāng)庫(kù)管理、調(diào)配發(fā)貨等操作流程。

    在基層一線，場(chǎng)地貨車和叉車的嘈雜聲不斷，揚(yáng)揚(yáng)灑灑的灰塵裹滿全身，他都不以為然，遇到問題就虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，不斷增強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，讓他很快就融入了一線。

    回想那段日子，早出晚歸是常態(tài)，經(jīng)常忙到夜里凌晨一兩點(diǎn)，回家休息四五個(gè)小時(shí)后，便又投入到第二天的工作中。

    但回報(bào)也很明顯，短短不到一年的時(shí)間里，張鵬宇就從別人眼中的“門外漢”，成長(zhǎng)為行業(yè)熟悉的“自己人”，在實(shí)踐中練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

    刀在石上磨、人在事上練。張鵬宇覺得，時(shí)光沒有辜負(fù)他吃的每一次“苦”，總會(huì)讓他在一段時(shí)間后，品出一絲甘甜，并甘之如飴。
 
堅(jiān)定方向，以實(shí)干顯本色

    “學(xué)成歸來”的張鵬宇遇到的首要難題就是物流園招商。招商不僅是園區(qū)各板塊高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，也能夠有效整合區(qū)域內(nèi)的物流資源，提高物流效率、降低物流成本，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展都大有裨益，但顯然這也是一個(gè)燙手的“山芋”。

    不過張鵬宇認(rèn)為，人生總要接幾次“燙手山芋”。困難不可怕，可怕的是沒有面對(duì)困難的勇氣。

    接下任務(wù)，張鵬宇帶頭成立招商小組，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)晝夜不停地研究制定物流園招商方案和優(yōu)惠租賃政策。
 


    當(dāng)然紙上談兵肯定不行，還得調(diào)研。

    臨沂市有著“中國(guó)物流之都”的稱號(hào)，張鵬宇就帶著招商小隊(duì)先后實(shí)地考察了臨沂蘭華營(yíng)房物流園、天源國(guó)際物流園和順和國(guó)際智慧物流園，圍繞運(yùn)營(yíng)管理、國(guó)際物流、智能倉(cāng)儲(chǔ)以及往返宿遷—臨沂的專線物流等內(nèi)容，與各園區(qū)的主管企業(yè)、物流企業(yè)、配套企業(yè)深入進(jìn)行交流，宣講通湖物流園的招商政策，同時(shí)了解他們的遇到難題和需求，為他們定制專屬方案。

    除了臨沂，張鵬宇還多次對(duì)宿遷本地及徐州等地進(jìn)行考察調(diào)研，千里奔波換回園區(qū)各類租賃合同87份，引進(jìn)專線物流企業(yè)近50家。

    如今，通湖物流園一、二期倉(cāng)儲(chǔ)、零擔(dān)、商鋪資源達(dá)到17萬平方米，已經(jīng)成為宿遷地區(qū)最大的物流資源集聚地。

    他依然記得簽訂第一個(gè)合同的那天，晚霞特別絢爛。他有很深感觸，很多事有難度，但如果不去嘗試，就永遠(yuǎn)不會(huì)成功。
 
求新思變，在善干中淬煉

    善干是一種能力，沒有智慧的蠻干是沒有價(jià)值的。

    在一路的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中，困難一直都有。網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)作為數(shù)字物流的一項(xiàng)重要形式載體，當(dāng)下正成為數(shù)字化物流的一個(gè)發(fā)展大趨勢(shì)。

    通湖物流園自有網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化推廣運(yùn)作，是擺在張鵬宇面前的又一難題。
 


    就在張鵬宇陷入苦思時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)一句“平臺(tái)是服務(wù)誰的，就從哪里入手”，讓他茅塞頓開。

    張鵬宇快速成立網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)推廣小組，廣泛收集市場(chǎng)用戶反饋體驗(yàn)及問題，根據(jù)用戶訴求，及時(shí)優(yōu)化平臺(tái)各板塊功能。同時(shí)，重新梳理了平臺(tái)操作流程，動(dòng)態(tài)制定調(diào)整了網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)推廣措施。

    善謀者行遠(yuǎn)，實(shí)干者乃成。短短半年，張鵬宇就引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)客戶11家、流轉(zhuǎn)訂單600余單，進(jìn)一步推動(dòng)了區(qū)域性網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)生態(tài)圈的建設(shè)，提升了園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    這件事給了張鵬宇很深的體悟，遇到困難要求新思變，才能讓原本泥濘不堪的道路變成坦途。

    在實(shí)際工作中，他也總是以客戶實(shí)際需要為導(dǎo)向，以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“量身定制”為客戶制定個(gè)性化物流解決方案，幫助客戶解決物流發(fā)貨困難等難題，贏得了一大批客戶的服務(wù)好評(píng)。

    張鵬宇認(rèn)為“成功”，是一個(gè)磨礪的過程，要做好自己的工作，在苦干實(shí)干前，必有善干。